Mentoria executiva para PMEs

Direção estratégica semanal para operações, pessoas e finanças.

Toda empresa que cresce chega num patamar em que dirigir sozinho deixa de ser suficiente. Esta mentoria bota, ao seu lado, toda semana, quem já tomou essas decisões numa escala maior.

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Encontro semanal de 1h, direto com quem já resolveu isso antes.

Indicadores que mostram, toda semana, onde a margem está vazando.

Assinatura fixa, sem diagnóstico inflado nem interesse em vender mais horas.

01Para quem é

Micro, pequenas ou médias empresas, faturando a partir de R$1 milhão por ano, que reconhecem pelo menos uma dessas situações:

A margem está encolhendo e você não sabe por quê.

Você sai de férias e a operação para.

Tem ferramentas demais, e ninguém sabe se precisa de todas.

O time roda muito, e não dá pra saber se é gestão ou mercado.

Quer crescer e não sabe se a estrutura aguenta.

Toda decisão passa pela sua mesa.

Trabalha muito, mas o lucro não acompanha o esforço.

Só você entende como a empresa funciona de verdade.

E provavelmente não é pra você se:

Busca solução rápida, sem compromisso com uma rotina semanal.

Quer um diagnóstico com promessa de resultado garantido.

Não tem abertura pra ouvir alguém de fora questionando decisões já tomadas.

Ainda em estágio inicial do negócio e estruturando os primeiros processos.

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02Os três pilares

As três frentes de toda decisão

Operação
Processos, ferramentas, fluxos de trabalho, o que trava e o que pode ser cortado.
Pessoas
Time, liderança, retenção, o ritmo de quem executa.
Finanças
Margem, precificação, P&L, o que cada decisão custa ou economiza.
03O contraste

As vantagens de ter um Mentor

Sem mentoria
Toda decisão passa pela sua mesa.
As decisões não tem reflexão e comparativo.
Sair de férias é um complicador.
Ninguém de fora questiona as decisões.
Com mentoria
Decisão pensada e baseada em dados e fatos.
Indicadores apontam toda semana onde a margem está vazando.
A operação suporta sua ausência.
O mentor, que já viveu a dor e as soluções, revisa os próximos passos com você, toda semana.
04O que isso destrava

Ter um mentor do lado é vantagem competitiva

1
O erro que você não vê sozinho costuma ser um dos mais caros
Um mentor que já esteve nessa cadeira enxerga numa conversa o que levaria meses para você perceber sozinho.
2
Não é conselho, é atalho
Toda decisão que seu mentor já tomou numa escala maior, certa ou errada, torna a sua mais fácil de tomar.
3
Uma cabeça de fora muda o tamanho da pergunta
Sozinho, você resolve o que apareceu essa semana. Com alguém do lado, a pergunta vira outra.
4
Sem interesse em vender mais
O modelo é assinatura fixa. Nenhuma vantagem em fazer o problema parecer maior do que é.
5
Essa visão não existe dentro de casa
Sócio tem interesse no resultado. Funcionário tem receio de falar. Um mentor externo não carrega os dois.
6
Você fecha a decisão mais rápido
Decisão discutida com quem já viu o problema e a solução é resolvida com mais precisão e velocidade.
Pronto pra ter um mentor do lado?
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05Como funciona

Uma rotina simples, que se repete toda semana

Como seria a conversa
MOnde a operação te custou mais essa semana?
VVamos revisar o indicador de retrabalho primeiro.
PASSO 1
Encontro semanal
1 hora, pauta aberta. Canal assíncrono entre encontros.
Indicadores da semana
Margem · Lucro · Novos negócios · Ticket médio
PASSO 2
Indicadores
3 a 5 números, revistos toda semana.
Fechamento do encontro
✓
Renegociar fornecedor X
até sexta-feira
PASSO 3
Acionáveis
Decisão e prazo, registrados a cada encontro.
Avaliação · trimestre
PASSO 4
Revisão trimestral
Avaliação do período, por e-mail, mais 1h de dúvidas.
06Resultado aplicado
+100
Mentorias realizadas
90%+
De satisfação dos mentorados

"Meu negócio vivia espremido, margem curta e concorrência para todo lado. Na mentoria, vi que competia no lugar errado. Ampliei o leque de serviços e produtos, saí da briga direta e hoje trabalho com margem melhor, num espaço com menos gente disputando comigo."

AC
Antonio Carlos, empreendedor do setor de lazer

"Minha escola tinha dificuldade de atrair gente mais nova pros cursos presenciais. O público mais velho segurava a casa, mas a nova geração não chegava. Na mentoria, apareceram caminhos de comunicação que eu não tinha considerado. Recuperei aluno que tinha perdido e ganhei gente nova."

MC
Marcelo Cotta, empreendedor do setor audiovisual
07A oferta

Escolha o tempo de compromisso

O valor mensal cai conforme o compromisso cresce. Mentoria recém-começada exige mais tempo de calibragem por mês.

Atendimento limitado a poucas mentorias por vez.
Trimestral
R$3.300/mês
  • Encontro semanal + canal assíncrono
  • Indicadores acompanhados toda semana
  • Acionáveis a cada encontro
  • 1 revisão trimestral
Menor custo mensal
Anual
R$2.900/mês
  • Encontro semanal + canal assíncrono
  • Indicadores acompanhados toda semana
  • Acionáveis a cada encontro
  • 4 revisões trimestrais
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Semestral
R$3.100/mês
  • Encontro semanal + canal assíncrono
  • Indicadores acompanhados toda semana
  • Acionáveis a cada encontro
  • 2 revisões trimestrais
08Dúvidas comuns

Sim. Tudo que é discutido fica estritamente entre nós. Nenhuma informação da sua empresa é compartilhada, nem de forma anônima com outro mentorado.

Os contratos respeitam o tempo escolhido por você: 3, 6 ou 12 meses. Quanto maior o compromisso, menor o valor mensal.

É pago no cartão de crédito ou boleto, com cobrança mensal no valor apresentado na oferta acima.

A primeira conversa não tem custo nem compromisso. É só pra entender se faz sentido dos dois lados.

São 100% online. Todo o processo acontece online, não contempla encontro presencial.

Reconhece sua empresa em alguma dessas situações?

O próximo passo é uma conversa. Clique no botão abaixo pra entendermos se a mentoria faz sentido pra você.

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